Программа: интенсивная четырехдневная образовательная программа по предпринимательству в области разработки программного обеспечения. Программа предназначена для компаний, планирующих вывод на рынок нового программного продукта или услуги, дает возможность участникам пообщаться с коллегами по индустрии, увидеть и обсудить актуальные проблемы софтверного бизнеса, обменяться опытом, а также наладить отношения с потенциальными партнерами. Она призвана помочь компаниям изначально выбирать правильное направление на старте и делать правильные шаги в своем развитии. Курс рекомендуется компаниям с годовым оборотом не более $2 млн.

Целевая аудитория: руководители софтверных компаний, менеджеры по развитию бизнеса, маркетинговые директора, ведущие технические специалисты.

Число людей на 1 тренинг не более 30 человек.

Сайт программы www.startingarage.com

Организаторы: RUSSEE Consulting, Венчурный фонд ABRT, Microsoft.

Время проведения в Нижнем Новгороде 1-2 июня, 8-9 июня (4 дня), 2007

Стоимость обучения: полная стоимость $895, стоимость для компаний партнеров Майкрософт $395, стоимость обучение людей пришедших по рекомендации от вас также может быть снижена по согласованию с Майкрософт до $395, также предприниматели до 27 лет могут получить специальную цену в $395.

Темы курса

№	Тема	Замечания
1.	Обзор курса	Введение. Знакомство с инструкторами. Формирование команд.
2.	Софтверные старт-апы	8 основных элементов успеха. Историческая справка. Примеры успешных компаний в сфере разработки ПО.
3	Разработка и выбор стратегии	Обсуждение основных вопросов стратегии: разница бизнес-моделей продажи продуктов и сервисов, горизонтальная и вертикальная рыночные стратегии, платформы или компоненты, рынок корпоративного ПО или предназначенного для частного пользователя.
4.	Маркетинг и продажи	Обзор различных стратегий построения системы продаж. Обсуждение каналов продаж ПО. Построение системы продаж на рынках США и Европы. Масштабирование продаж.
5.	Стратегия построения продуктовой линейки	Разработка краткосрочной и долгосрочной продуктовой и маркетинговой стратегий и позиционирование на рынке. Поиск ниши на рынке.
6.	Необходимость инвестиций	Зачем и когда нужны инвестиции. Процесс инвестирования: стадии и критерии. Оценка стоимости компании. Привлечение внешнего финансирования.
7.	Расширение компании, оптимизация процесса разработки	Дисциплина в компании. Управление креативными предложениями. Жизненный цикл программного продукта. Продуктовая линейка.
8.	Интеллектуальная собственность, работа с персоналом	Построение корпоративной структуры, структуры капитала и взаимоотношений с партнерами и клиентами. Построение команды, привлечение новых талантливых сотрудников.
9.	Новые технологии	Обсуждение наиболее актуальных вопросов рынка ПО. Тренды и прогнозы. Гость из компании-разработчика ПО.
10.	Бизнес-модели	Презентации команд и их обсуждение. Вручение дипломов.

<< вернуться  |   Документ от: 29.05.2007 12:17